貴社のレベルに応じて研修します！

管理・監督者は、経営理念・方針を、部下に共有させ、実現させる重要な役割を担っています。
その中には、業績達成や部下育成等様々な経営担当者からの期待がありますが、そうした役割と責任について理解し、管理・監督者として行動することを貴社のレベルに応じて研修します。

研修内容の一例

（1）組織における管理者としての位置付け

（2）組織を活性化するための重要な約束事

（3）管理監督者の心構えと役割について

（4）仕事の管理とは

（5）上手な部下の育て方

（6）魅力あるリーダーの要件とより良い職場の人間関係とは

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