管理監督者の皆さんは「毎日同じことを注意しているが、一向に効果がない」「いつもこちらから指示してばかり」「パワハラといわれるのが怖くてしっかり叱れない……」など部下への関わりに悩んでいませんか。あるいは自己流で問題満載のコミュニケーションになっていませんか。
本研修では、部下が自分の考えを整理し、役割やアクションプランを自ら導き出す主体的思考を促す「話の聴き方」「承認するということ」「質問の仕方」、部下のやる気を出す「ほめ方」、信頼関係を一層強固にする「叱り方」の基本を学んでいただきます。

◆日時◆
令和4年9月14日（水）13時30分～16時30分

◆研修プログラム◆

1. あなたのコミュニケーションを点検してみましょう
2. あなたはこんな呪縛にはまっていませんか
3. 部下育成にコーチング手法を取り入れてみよう
4. コーチングの基本的スキル
   (1)【傾聴】により部下は自分の考えを整理する
   (2) 人は自分の存在や行動の経過や結果を【承認】されるとやる気がわいてくる
   (3) 部下自身がアクションプランを導き出す効果的な【質問】
5. ケーススタディ
6. 効果的な「ほめ方・しかり方」
7. 演習

◆詳細◆
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◆お問い合わせ先◆
お申し込みに関しましては、下記までお問い合わせください。

(株)中部人材育成センター／伏屋社会保険労務士事務所　担当：坂下
TEL：058-272-3872　　FAX：058-276-2027
E-mail：advice@fuseya.co.jp